El concejal y economista Pablo Presas difundió una columna de opinión en la que reflexiona sobre la situación que atraviesa el sector avícola, tomando como punto de partida la crisis que afecta a trabajadores vinculados a Granja Tres Arroyos. En ese marco, sostiene que la historia de Concepción del Uruguay demuestra que la ciudad ha sabido reinventarse frente a distintos desafíos económicos.
Bajo el título «La fuerza de reinventarse», el edil plantea que la preocupación por el presente de cientos de familias continúa vigente, aunque considera que la coyuntura también invita a debatir cuál es la verdadera fortaleza de una comunidad.
Para desarrollar esa idea, Presas recorre distintos momentos de la historia local. Uno de ellos es la pérdida de la capitalidad provincial en 1883, cuando Concepción del Uruguay dejó de ser la capital de Entre Ríos. Según describe, ese cambio provocó una retracción económica y social, aunque posteriormente la ciudad logró recuperar dinamismo mediante el comercio, la actividad portuaria, la educación y nuevas iniciativas económicas.
La columna también hace referencia a la transformación del puerto, que durante décadas fue uno de los principales motores económicos de la región. El autor señala que los cambios en la logística, el crecimiento del transporte por carretera y el desarrollo de otros complejos portuarios modificaron ese escenario, obligando a la ciudad a encontrar nuevas alternativas de desarrollo.
En ese recorrido histórico, destaca el surgimiento de la industria avícola durante la década de 1960, proceso que impulsó la creación de granjas, frigoríficos, plantas de alimento balanceado, empresas de transporte y miles de puestos de trabajo en el departamento Uruguay y la costa del río Uruguay.
Para Presas, esos antecedentes muestran que la fortaleza de Concepción del Uruguay no depende exclusivamente de una actividad económica, sino de la capacidad de sus habitantes para adaptarse, emprender y generar nuevas oportunidades cuando cambian las condiciones.
En la parte final del texto, el concejal sostiene que la crisis del sector avícola requiere la atención del Estado, las empresas y las organizaciones involucradas. Sin embargo, afirma que la ciudad cuenta con activos importantes, como su tradición educativa, la experiencia industrial, el potencial turístico, la infraestructura logística, el entramado institucional y la capacidad emprendedora.
Finalmente, plantea que la historia demuestra que cada generación enfrentó desafíos que parecían determinantes en su momento y encontró la manera de superarlos, por lo que propone pensar no solo cómo atravesar la crisis actual, sino también qué oportunidades podrán construirse a partir de ella.
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